Подробный разбор по теме в нашем закрытом телеграмм канале ВЭД Логика. В чате можно задать вопрос, посоветоваться с экспертами, поделиться новостью.
Экстремальные нагрузки и структурный риск
Содержание
Как выглядит надежный план управления стихийными бедствиями?
<блоковая цитата> <стр>Эффективный план управления стихийными бедствиями состоит из 4 ключевых этапов: подготовка, реагирование, восстановление и смягчение последствий.
<х3>1. Приготовить
Готовность — это непрерывный процесс. Предприятиям необходимо постоянно обновлять планы и ресурсы, чтобы обеспечить не только безопасность своего персонала, но и непрерывность операций. Это также может включать координацию с планами сообщества. Эти планы необходимо регулярно анализировать и проверять, чтобы убедиться, что весь персонал находится в курсе последних событий и что текущие оперативные потребности удовлетворяются.
<х3>2. Ответ
<сильный>Реагирование включает как краткосрочные, так и долгосрочные меры.Обычно руководитель операции по чрезвычайным ситуациям координирует использование ресурсов (включая персонал, материалы и оборудование), чтобы помочь восстановить личную безопасность и безопасность окружающей среды, а также свести к минимуму риск материального ущерба. Дополнительную информацию об оценке зданий после урагана можно найти в руководстве Совета по прикладным технологиям (ATC-45).
<х3>3. Восстановление
Восстановление после ураганов может занять годы, особенно для объектов со сложным оборудованием, подвергшихся сильному наводнению. На этом этапе будет проводиться ремонт зданий и реализовываться планы обеспечения непрерывности бизнеса. Последствия часто выходят за рамки бизнеса. Могут быть затронуты водоснабжение, общественная инфраструктура и транспорт, что создаст дополнительную угрозу для возобновления деятельности.
<х3>4. Смягчение
<сильный>Модификации строительных систем могут быть очень эффективными для уменьшения потерь имущества и перерывов в производстве во время будущих событий. Перенос производства на объекты с более высокой базовой отметкой или установка защитных барьеров могут снизить значительные потери, связанные с наводнением во время урагана. Укрепление структурных систем для повышения устойчивости к сильному ветру может снизить воздействие на окружающую среду после урагана. Уроки, извлеченные во время предыдущих событий, должны быть включены в планы смягчения последствий.
Из Центра знаний. Готовность к ураганам – выдерживание шторма<ч2>Сведение к минимуму этапа восстановления посредством обеспечения готовности
Как описано на этапе восстановления, воздействие урагана может иметь разрушительные последствия, выходящие за рамки самого бизнеса. Организации должны быть полностью осведомлены о потенциальных угрозах со стороны внешних опасностей, которые могут серьезно затруднить их путь к восстановлению. Исторически сложилось так, что некоторым организациям требовалось почти два года, чтобы оправиться от последствий урагана, что приводило к огромным финансовым потерям. Так как же предотвратить это? Готовность.
Понимание воздействия и уязвимости
<блоковая цитата> <стр>Понимание того, что вы подвержены ураганам и уязвимы к ним, является первым шагом к восстановлению после них.
<ч4>Шаг 1: Идентификация опасностей
Идентификация подверженности опасностям включает использование инструментов картирования опасностей и моделирования катастроф (CAT) для оценки финансовых потерь в случае материального ущерба и прерывания деятельности в случае отдельных объектов и совокупных потерь. Картирование опасностей обеспечивает категоризацию риска опасностей в легком для понимания формате высокого, среднего или низкого риска. Он может включать в себя несколько стихийных бедствий, чтобы помочь вам понять полную степень воздействия на ваше предприятие.
Шаг 2: Уязвимость объекта
Уязвимость объекта поможет вам понять уязвимости вашего объекта. От проверок цепочки поставок до проверок уязвимости объектов — понимание того, насколько ваша организация уязвима к стихийным бедствиям, будет иметь решающее значение при разработке стратегий снижения рисков. Анализ затрат и выгод также может помочь вам понять, как определенные изменения в вашем учреждении могут обеспечить значительную экономию средств в случае какого-либо события.
Конструктивные решения
Как только вы поймете свою подверженность и уязвимость, вы сможете начать оценивать свои критически важные активы и планировать меры по смягчению последствий. В некоторых случаях это могут быть структурные решения, такие как защита от наводнений, дренажные решения и модернизация опор зданий. На пути к восстановлению, если вы вложили деньги на этом этапе, это может значительно сократить расходы и будущие сбои в бизнесе. Экономически эффективные решения следует оценивать на этапе подготовки, чтобы гарантировать, что критически важные активы вашей организации защищены и вы сможете беспрепятственно вернуться к нормальным условиям работы.
Управление рисками в цепочке поставок
Если ураган обрушится на склад вашего поставщика, готовы ли вы? И полностью ли вы понимаете, какой уровень перерывов в работе это может вызвать для вашего бизнеса? Готовность вашей цепочки поставок не означает просто доставку товаров на ваш объект через паводковые воды (или за пределы объекта из поврежденных зданий). Управление рисками цепочки поставок имеет важное значение для смягчения потенциальных финансовых потерь из-за проблем со спросом и предложением. Поскольку за последние несколько десятилетий мировая торговля выросла, это стало еще более важным для поддержания непрерывности бизнеса.
Как ABS Group может вас поддержать?
ABS Group имеет более чем 50-летний опыт оказания помощи клиентам в достижении целей по управлению рисками стихийных бедствий. Наша преданная своему делу команда работает с клиентами по всему миру, чтобы найти индивидуальные и экономически эффективные решения их уникальных проблем. Наша специализированная программа снижения рисков адаптирована к потребностям наших клиентов и обеспечивает четкий путь к достижению их целей в области безопасности. От оценок цепочки поставок и исследований PML до проектов и оценок модернизации — наши эксперты обладают навыками, необходимыми для поддержки вашей организации.
